Hur bygger du ett fantastiskt team?
Inte genom att förlita dig på en stark ledare. De mest framgångsrika teamen använder ett naturligt ledar- och följarskap, där gruppen följer den som för stunden är bäst lämpad att föra dem framåt.
Vill du bygga ett fantastiskt team? Då är det där du ska börja.
Att bygga framgångsrika team är inte lätt
Oavsett om ni just startat ett nytt företag eller arbetar i en stor koncern är förmågan att bygga starka team avgörande för bolagets framgång.
Men att bygga framgångsrika team är inte lätt – särskilt om vi samtidigt försöker bygga upp ett så kallat ”starkt ledarskap”.
Fokusera på teamet – inte ledarskapet
De flesta organisationer är uppbyggda utifrån en enkel grundidé:
Chefen leder och medarbetare följer.
Det fungerar bra när världen är enkel och förutsägbar. Men så ser verkligheten sällan ut.
Utmaningarna blir allt mer komplexa och det är orimligt att en ensam individ ska kunna leda ett team förbi alla hinder som det ställs inför.
I stället behöver team kunna använda varandras styrkor genom att följa den person som för stunden är bäst lämpad att leda. Det här är ett annorlunda men mer naturligt sätt att samarbeta.
Det naturliga följarskapet
I ett team med naturligt följarskap är ledarskapet inte knutet till en viss person.
Den som har bäst kunskap, erfarenhet eller förmåga att hantera situationen får leda – och de andra följer. När situationen förändras kan någon annan ta över.
Detta gör att teamet kan använda mer av sin samlade kompetens i stället för att vara beroende av en enskild individ.
Det här är egentligen inget nytt. Människor har samarbetat på det sättet under större delen av vår existens. Det som är nytt är att vi har byggt organisationer där ledarskapet knyts till formella positioner.
Vad händer när teamet för leda tillsammans?
Idag förväntas alltså chefer vara ledare, men vad händer om chefens uppdrag blir att skapa en miljö där ledarskapet kan rotera?
Vill ni bygga fantastiska team – börja då med att bygga team med starkare följarskap, där kompetens, erfarenheter och individuella styrkor används för att maximera teamets möjlighet att nå framgång.
Upptäck människans superkraft
Jag heter Christian Monö och har ägnat 20 år åt att studera hur människor leder och följer varandra, både genom studier och praktisk erfarenhet från olika chefsroller.
Jag har bland annat skrivit boken Konsten att följa och 2024 tilldelades jag Followership Award of Distinction av Global Followership.
Idag hjälper jag start-ups och etablerade organisationer att utveckla naturligt följarskap, naturligt ledarskap och samarbetskap.
Vill du veta hur det fungerar?
