Jag har sökt svaren på mina frågor, inte bara genom att studera ledar- och följarskapsforskning, utan även ämnen som antropologi, arkeologi, historia, psykologi, genetik m.m. Med tiden har jag insett att i stort sett alla böcker och artiklar som behandlar frågor om ledar- och följarskap, gör det ur ett ledarperspektiv.

När jag påbörjade den här resan, gjorde jag det med en väldigt enkel fråga: ”Vad får mig att vilja följa någon annan?” Omedvetet försökte jag alltså förstå världen ur ett följarperspektiv. Det vill säga, jag försökte analysera världen ur en följares ögon, inte en ledares. Det fick stora konsekvenser. Snart började jag ifrågasätta sådant som vanligtvis anses självklart bland ledarskapsexperter. T.ex., varför är vi så besatta av ledarskap men så ointresserade av de som ska följa? Utan följare finns det väl inga ledare? Borde vi då inte vara mer intresserade av de som följer? Dessutom är forskare inte överens om vad som särskiljer en ledare från en icke-ledare. Det är en otroligt viktig observation, för om vi inte vet vad en ledare är, hur kan vi vara så säkra på att de är avgörande för framgång? 

Ju mer jag skrapade på ytan, desto fler frågor fick jag. 

Jag har nu haft förmånen att föreläsa kring dessa ämnen på företag, organisationer och universitet i många. Samtidigt har jag haft ”vanliga” jobb inom finansbranschen där jag arbetat både som chef och medarbetare. Därmed har jag haft möjlighet att testa och studera mina egna och andras teorier i praktiken.

2023 publicerade jag boken Konsten att Följa.